城投公司為嚴把工程建設質量關和廉潔關，以“清廉工程”為抓手，持續為項目建設保駕護航。主要做法：（1）開展警示教育。緊盯“關鍵少數”，通過警示談話等方式對下屬8家子公司26名班子成員靶向施教，筑牢廉潔壁壘。（2）簽訂廉潔承諾書。規范工程建設項目中甲乙雙方的各項活動，工程建設項目人員共簽訂75份廉潔承諾書，不斷強化底線意識。（3）實行項目報備機制。項目實施事前、事中、事后向公司紀委報備機制，動態掌握項目建設情況，實施有效監督，已報備項目25個。（4）加強成本控制監督。嚴控生產經營過程，優化施工方案、資源配置，實現降本增效，已完成16個項目控制監督。（5）發揮黨建引領作用。將黨支部辦公地點設在雅州大道項目建設現場，打造“精品、亮點、廉潔、環保”工程。預計今年底可向市民呈現全長6.5km、雙向6車道的雅州大道新風貌。（6）項目經理廉潔責任制。項目經理全程負責工程建設及廉潔建設，公司通過不定期檢查等方式強化廉潔責任意識，推動工程廉潔建設。（7）做好事后評估。對竣工項目進行檢查評估，對項目管理團隊進行優良中差評定，為后續項目建設選拔優秀團隊提供依據。