為提高拒腐防變能力，進一步深入推進“雅廉細胞”建設，保障公司采購活動公平公正，營造風清氣正營商環境，城投公司紀委強化零星材料采購監督力度，以“四嚴”阻斷采購過程中的廉潔風險。

“嚴”制度建設。督促城投公司招采領導小組建立健全《企業生產經營采購管理辦法（試行）》，完善《采購方式流程表》，將采購工作的各項政策要求、原則規定具體化，構建可操作性強的內控制度體系，合理控制企業生產經營采購成本，規范生產經營采購規則與程序，確保監督工作有章可循、有據可依。

“嚴”責任落實。嚴格落實采購人在組織采購活動、落實采購制度、合同履約驗收和資金支付等方面的主體責任，確保“誰采購，誰負責”；同時強化監管部門監管責任，定期對采購需求是否合理、文件編制是否科學等進行監管，做到監管“不越位、不缺位”。

“嚴”監督力度。建立與成本控制部、風控合規部、計劃財務部等內設部門協作配合機制，通過專項監督、會議監督、現場督導等方式對零星材料采購進行監督檢查，并按照城投“清廉工程”品牌創建方案要求，項目實施事前、事中、事后均需向公司紀委報備機制，強化對零星材料采購全過程監督，有效防控廉潔風險，確保零星材料采購優質高效。

“嚴”警示教育。城投公司紀委切實把廉潔文化建設作為構建懲防體系的重要載體和重點工作，將警示教育與零星材料采購工作緊密結合，通過組織開展警示教育、學習黨紀法規、召開會議專題研討等方式，引導黨員干部強化紀律規矩意識,筑牢拒腐防變的思想防線，確保零星材料采購工作廉潔規范高效。