為提升公司合規管理水平，近日，城投公司下屬城投供應鏈公司組織召開了合規管理員培訓會，旨在加強合規管理員對合規管理體系的理解，提高合規管理能力，確保公司各項業務在合規框架內穩健運行。

會議傳達學習了城投公司2025年第一季度合規管理員培訓會會議精神，解讀了《合規管理員管理辦法（試行）》等7個合規管理制度，通過對制度的深入剖析、實務經驗分享，明確了公司合規管理的目標和方向，為后續工作提供有力指導。

會議強調，各部門是合規管理的主責主體，在工作開展過程中，要堅守法律法規底線，嚴格遵守公司各項規章制度，切實履行本部門的合規管理職責，將合規要求融入日常業務操作流程，樹立全員合規管理意識。

會議要求，一是要進一步構建完善公司合規管理體系架構，清晰各部門、各崗位在合規管理中的職責與定位，壓實業務部門的主體責任。二是要全面梳理各領域、各環節存在的問題，著力補齊短板弱項，構建協同高效的合規管理體系。三是要以風險隱患排查為切入點，深入剖析公司業務流程中的潛在合規風險，通過完善機制、優化流程，將合規管理切實落實到每一個業務環節。

下一步，城投供應鏈公司將持續加強合規管理體系建設，不斷完善合規管理制度和流程，強化制度執行力度，為公司高質量發展提供堅實的合規保障。